隨著全球經(jīng)濟逐步進入增速換擋、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新常態(tài),尤其是在今年疫情和國際貿(mào)易形勢下,各行各業(yè)的終端市場需求也發(fā)生了巨大變化,
LED顯示屏產(chǎn)業(yè)也不例外。對此,LED屏企應(yīng)該如何應(yīng)對呢?又何如從企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新模式,到商業(yè)模式等多個維度來守住產(chǎn)業(yè)變革成果,實現(xiàn)新發(fā)展呢?
一、發(fā)展戰(zhàn)略再次升級
早在幾年前,“以用戶為中心”的企業(yè)經(jīng)營策略就已經(jīng)開始在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)扎根,隨著時代環(huán)境的發(fā)展轉(zhuǎn)變,以產(chǎn)品創(chuàng)新、效率提升和全球布局為手段,更好地完成“用戶為中心”的目標成為越來越多LED屏企轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。與此同時,無論是從技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的研發(fā),市場的營銷,還是用戶的交互等各個環(huán)節(jié),屏企都在積極融入“用戶經(jīng)營”的思維導圖。
可以看到,不止龍頭LED屏企,近年來包括一大批中小屏企、經(jīng)銷商、工程服務(wù)商等,都從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,明確用戶的價值和用戶經(jīng)營的意義,在創(chuàng)新和服務(wù)等方面都注重強調(diào)“創(chuàng)新的痛點從用戶中來,創(chuàng)新的價值到用戶中去”,這顯然已經(jīng)成為行業(yè)和企業(yè)變革的必經(jīng)之路。
二、創(chuàng)新變革能力提升
當前的市場環(huán)境下,我們必須清楚創(chuàng)新必須是持續(xù)性、大投入,而不是階段性、投機式;尤其是今年的疫情和急轉(zhuǎn)直下的國際貿(mào)易形式,更讓企業(yè)明白:面對時代的風云多變,企業(yè)抗擊外部多變環(huán)境的手段和籌碼,就是創(chuàng)新變革的能力打造。
近年來,中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為底氣,已經(jīng)形成傳統(tǒng)LED顯示屏市場為主,細分領(lǐng)域全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊的布局。與此同時,中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)近年來積極開始企業(yè)經(jīng)營、市場運營、渠道管理、服務(wù)升級等多方面的創(chuàng)新變革,這也成為當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動力。未來,隨著小間距LED、Micro/MiniLED、COB等技術(shù)的成熟穩(wěn)定,我們將看到創(chuàng)新力量是如何進一步拓寬產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營邊界。
三、商業(yè)模式創(chuàng)新落地
隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,越來越多的屏企已經(jīng)不滿足于LED顯示屏產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。逐漸孵化出包括景觀亮化、文旅產(chǎn)業(yè)、智慧教育等一系列關(guān)聯(lián)創(chuàng)新項目,從而賦予企業(yè)更多的發(fā)展空間和賽道。
事實上,當前所有中國LED顯示屏企業(yè)都面臨著從規(guī)模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)口,從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)的跨越。這需要的不只是企業(yè)戰(zhàn)略的升級,以及科技創(chuàng)新為底盤的夯實根基,同時還需要商業(yè)模式的配套,最終將企業(yè)變成平臺孵化更多的創(chuàng)新項目,不只是為企業(yè)的發(fā)展助力,還通過社會化的運營反哺。