每年的年終歲末，很多企業(yè)都為收賬發(fā)愁，收賬難也成了很多企業(yè)共同的呼聲，LED顯示屏行業(yè)企業(yè)同樣面臨著這樣的難題。

 

　　LED顯示屏行業(yè)與多數(shù)制造行業(yè)一樣，存在著一些潛在的賬期規(guī)則，在行業(yè)中對(duì)于一些有一定議價(jià)能力，有一定信譽(yù)的企業(yè)，LED顯示屏企業(yè)都會(huì)給予一定的賬期。這個(gè)賬期少則一兩個(gè)月，多則半年，賬期的存在對(duì)于扶持一些成長(zhǎng)型企業(yè)，對(duì)于一些有一定資金壓力的企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的幫助作用。
 

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        聯(lián)誠(chéng)發(fā)龍藝禧T系列舞臺(tái)租賃屏具有防磕碰，超輕薄，快安裝，快維護(hù)，高防水等特點(diǎn)。

 

　　另一方面LED顯示屏行業(yè)起于草莽，很多企業(yè)的起家得益于賒欠供應(yīng)商的款項(xiàng)。LED顯示屏是具有工程屬性的產(chǎn)品，不像其他消費(fèi)類產(chǎn)品需要一次性付清全款。一個(gè)工程項(xiàng)目需要提前預(yù)付一定的金額，其余款項(xiàng)根據(jù)工程進(jìn)度給付，*大約有5%--10%賬款作為客戶質(zhì)保金在約定的時(shí)間內(nèi)支付完成。LED顯示屏行業(yè)一些企業(yè)正是借助應(yīng)收賬款的存在憑借一定的人脈資源向供應(yīng)商、原材料商賒欠賬款才得以進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，尋求企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

 

　　LED顯示屏行業(yè)應(yīng)收賬款的存在另外一個(gè)方面則來(lái)自于行業(yè)的三角債。

 

　　近年來(lái)LED顯示屏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占比，“拉攏客戶”，很多企業(yè)用提供“放賬”的方式刺激客戶購(gòu)買本公司的產(chǎn)品，比拼放賬的款額和周期。LED顯示屏企業(yè)采取的“放款”策略起到的效果是立竿見影的，但這也為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了安全隱患。
 

　　LED顯示屏企業(yè)實(shí)行的“放款”有的欠款甚至可能長(zhǎng)達(dá)半年，或者更久，這樣一來(lái)，如果自身企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢通的話，就相當(dāng)于把自身企業(yè)關(guān)乎“生死存亡”的資金鏈交到客戶手里，這樣一來(lái)，一旦中間某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了什么問題，就有可能導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，嚴(yán)重的會(huì)致使企業(yè)破產(chǎn)。在LED顯示屏行業(yè)經(jīng)常看到客戶拖欠顯示屏廠商的貨款，顯示屏廠商拖欠供應(yīng)商的貨款，供應(yīng)商再去拖欠上游芯片等以及輔助材料廠的貨款的現(xiàn)象隨處可見。LED顯示屏行業(yè)原本正常的產(chǎn)業(yè)鏈也演變成一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的債務(wù)鏈。LED顯示屏行業(yè)內(nèi)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)，賬期不能及時(shí)交付，也會(huì)波及相關(guān)的企業(yè)，其他相連的企業(yè)如果抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的話將面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　應(yīng)收賬款的存在增加了LED顯示屏行業(yè)企業(yè)壞賬出現(xiàn)的幾率。在賒銷過(guò)程中，由于一些企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部管控機(jī)制不健全，對(duì)客戶的信用了解不夠，這就容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款無(wú)法收回直接成為壞賬。

 

　　應(yīng)收賬款的存在對(duì)LED顯示屏企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期產(chǎn)生一定的影響。不合理的應(yīng)收賬款的存在會(huì)影響企業(yè)資金循環(huán)，使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)資金短缺，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 

　　應(yīng)收賬款的存在還降低了LED顯示屏企業(yè)的資金使用效率。賒銷并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用，加速了企業(yè)現(xiàn)金的流出，造成企業(yè)資金更為緊張、資金周轉(zhuǎn)不暢，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

 

　　LED顯示屏企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理對(duì)企業(yè)生存發(fā)展壯大起到重要的作用。最近爆出華映科技31億應(yīng)收賬款無(wú)法收回，導(dǎo)致華映科技忽然“炸雷”的新聞也再次說(shuō)明了這一點(diǎn)，這也將給LED顯示屏行業(yè)企業(yè)再次敲響警鐘。

 

　　作為穩(wěn)健的LED顯示屏企業(yè)都會(huì)降低應(yīng)收賬款對(duì)自身企業(yè)帶來(lái)的不利影響。

 

　　首先，LED顯示屏行業(yè)企業(yè)要控制好企業(yè)對(duì)外的放賬行為，企業(yè)收款不利將造成正常流動(dòng)資金被大量的應(yīng)收賬款所擠占。如果沒有強(qiáng)有力的收款措施，企業(yè)壞賬比率就會(huì)大幅上升，這將不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 

　　其次，LED顯示屏要建立健全應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，當(dāng)應(yīng)收賬款危害到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候企業(yè)要做好應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，解決應(yīng)收賬款未回收時(shí)資金短缺的問題。

 

　　最后，LED顯示屏企業(yè)在給客戶賒賣產(chǎn)品的時(shí)候要對(duì)客戶進(jìn)行一定的信用評(píng)估，對(duì)于信譽(yù)不好的企業(yè)則嚴(yán)格控制對(duì)其放賬。

 

　　基于應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)不愿再放賬，寧愿少一些業(yè)績(jī)也愿意選擇現(xiàn)結(jié)的方式。